|
Купить Гарантия | |
Код работы: | 17672 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
Вуз: | МосАп - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 490 руб. | |
Просмотров: | 6886 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1 Конкуренция как экономическая категория 7 1.1 Понятие и условия возникновения конкуренции 7 1.2 Виды конкуренции 14 1.3 Конкурентная среда – среда повседневной жизни предприятия 22 2 Анализ стратегического развития ООО «7 кубов» 29 2.1 Характеристика ООО «7 кубов» и его видов деятельности 29 2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «7 кубов» 36 2.3 Исследование конкурентной среды ООО «7 кубов» 42 3 разработка и адаптация Стратегии повышения конкурентоспособности ООО «7 кубов» 57 3.1 Обоснование выбора стратегии конкурентоспособности предприятия 57 3.2 Стратегия дифференциации 60 3.2 Разработка мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности ООО «7 кубов» 64 Заключение 74 Список использованных источников 77 Приложения 81 |
|
Отрывок: |
Введение Трудно приуменьшить роль и значение конкуренции. Проблема повышения конкурентоспособности признается одной из важнейших в теории и практике экономической науки. Особенное значение это имеет для российских предприятий, конкурентные позиции которых на современных мировых рынках остаются недостаточно высокими. Конкурентные тенденции на развитом рынке, как показывает практика, существенно устойчивее и сильнее, чем монополистические. Победителями в конкуренции оказываются и крупные, и мелкие, и сильные, а порой и слабые фирмы. Монополия не вытесняет конкуренцию, поскольку борющиеся между собой фирмы являются весьма разными. Нельзя свести конкуренцию лишь к борьбе сильного против слабого – в таком случае сверхмощные монополии действительно вытеснили бы всех более слабых соперников. В реальности конкуренция имеет более сложную основу. Каждому типу хозяйственных единиц присущи свои особенности: у ведущих мощных монополий – это сила, у мелких фирм – гибкость, у специализированных компаний – приспособленность к особым сегментам и «нишам» рынка, у фирм-новаторов – преимущества первооткрывателей и т.д. В конкретных рыночных ситуациях решающее преимущество получает то одно, то другое качество. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Оценка конкурентоспособности предприятий торговли и основные направления ее повышения АО «ГСК Югория» | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Синергия | |
Просмотры: | 3527 | |
Тема: | 1)Источники закупок, их оценка и выбор поставщиков предприятием оптовой торговли. 2) Удельные показатели эффективности коммерческой деятельности предприятий розничной торговли | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 10187 | |
Тема: | Маркетинг в деятельности предприятий торговли (ООО "Акварель" канц.товары) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | МосАп | |
Просмотры: | 9769 | |
Тема: | Отчет по практике в ООО «7 кубов» | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | МосАп | |
Просмотры: | 6952 | |
Тема: | Оценить конкурентоспособности предприятий торговли.(На примере Евросети) | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФИ | |
Просмотры: | 7539 | |
Тема: | Маркетинг в деятельности предприятий торговли | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 10669 | |